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ASEAFI, la primera asociaciA?n de EAFI

Las EAFI, comenzaron a das sus pasos en enero del pasado aAi??o, sin embargo, queda un largo camino para afianzar el modelo de asesoramiento financiero independiente en el mercado espaAi??ol.

En pos de este objetivo, a mediados de marzo se constituyA? la primera asociaciA?n de EAFI. Presidida por Javier Kessel, el responsable de KAFondos, cuenta con la vicepresidencia de Sara PAi??rez-Frutos, actual directora de Dracon Partners. La junta directiva que tiene una vigencia anual estA? integrada por los responsables de otrasAi?? EAFI, Abante Consejeros Financieros Independientes, Afinet Global, Diverinvest, Lamothe & Zunzunegui, Quantica, Valor Ai??ptimo y Wealth Solutions. SegA?n lo anticipA? Kessler , ai???Son las que estA?n, pero no estA?n todas las que son. Por tanto, estA? previsto realizar juntas abiertas, para que puedan participar todos los asociados”.

Entre los principales objetivos de esa asociaciA?n sin A?nimo de lucro, segA?n comenta el propio Kessler ai???estA? la representaciA?n de los intereses de las EAFI, la coordinaciA?n entre ellas y el fomento de la cooperaciA?n con entidades pA?blicas y privadas, tanto nacionales como extranjeras, en beneficio de las EAFIai???.

Otro de los objetivos en el corto plazo es coordinarse con otras asociaciones internacionales. ai???Vamos con retraso respecto al sector de asesoramiento financiero independiente en Reino Unido y Alemania, de modo que todo lo que podamos apalancarnos en sus asociaciones, redundarA? en nuestro beneficioai???, destacA? Sara PAi??rez-Frutos.

SegA?n el presidente de la ASEAFI, que asAi?? se llama la asociaciA?n, la funciA?n de una EAFI es perfectamente complementaria a la actividad del sector bancario. ai???No competimos con nadie. Nosotros analizamos las necesidades del inversor final, evaluamos su situaciA?n y recomendamos quAi?? es lo mejor que puede hacer en funciA?n de sus objetivos y perfil de riesgo, desde la reestructuraciA?n de una compaAi??Ai??a, hasta al asesoramiento profesional a un ahorrador. Las entidades, en cambio, son especialistas en materias distintas a las nuestras. La ejecuciA?n recae en ellos y nosotros necesitamos que esta funciA?n se cumpla correctamenteai???, explica. ai???Si algA?n enemigo tenemos, es el que desarrolla esta funciA?n de asesoramiento sin la acreditaciA?n y la formaciA?n adecuadaai???, agrega PAi??rez-Frutos.

Otro retoAi?? con el cual se enfrenta la ASERFI, es convencer a los ahorradores de que el asesoramiento financiero es un servicio de valor aAi??adido y que, por tanto, requiere unos honorarios. ai???Cuesta pagar porque hay asimetrAi??a en la informaciA?n. La gente en realidad ya estaba pagando. Los que somos conocedores de las operaciones y los entresijos del mercado somos conscientes de todo lo que va al pago de intermediarios y esto tambiAi??n hay que transmitAi??rselo al clienteai???.

La asociaciA?n tambiAi??n recientemente a lanzado su pA?gina web, y de esta forma a activado este nuevo punto de encuentro para asociados y clentes, ofreciendo informaciA?n sobre la asociaciA?n, noticias y eventos.

SegA?n se afirma en la secciA?n de QuiAi??nes somos de la nueva web, ASEAFI tiene un triple objetivo: representar los intereses de las EAFI autorizadas por la ComisiA?n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), realizar una labor de coordinaciA?n interna entre las EAFI integradas en la AsociaciA?n y fomentar la cooperaciA?n con entidades pA?blicas y privadas, nacionales o extranjeras, que redunden en beneficio de los asociados.

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